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，基层的腐败情况更为严重，因为他们更加贴近煤矿一线，更加贴近资产现场。更加有机会跟煤矿产生交集。第一种情况就是煤矿改制过程中的g有资产流失情况。晋州市某县的一家煤矿进行改制，县国资局第一没有对该矿的国有资产进行价格重置，第二没有考虑成新率。就这么堂而皇之地向改制工作组出具评估值为负值的资产评估报告书。新鲜了，两个新名词儿：价格重置、成新率。搞了半天，弄明白了：“价格重置”，就是你之前购买安装设备等等这样的固定资产投资，虽然说是之前搞的，但是你得算算啊，你现在重新再来这么一下得多少钱是啊，我东西旧是旧了，可是还能用啊，那你改制完了，生产用得不还是老设备吗也没见你换新的啊。那你当初就没有进行价格重置，这个明显是说不过去的。应该是先进行价格重置，然后再算折旧率，这金盛集团当时改制就是这么搞的。而且2008年综合采掘改革，设备都是新崭崭的吧。这两年原材料长成啥样了谁不知道似的。没他们这么干事儿的。“成新率”，一看这个词儿，张小北觉得挺唬人，不过搞明白了就觉得有意思了。合着就是个“几成新”的问题啊。这个东西，你要用严格定义来解释，那得一个字一个字地琢磨。但是通俗地讲出来，其实也就是那么回事儿。先进行价格重置，看看现在完成这么一套固定资产得多少钱，完了你再算折旧，看看我这还有几成新，这不就完事儿了么没有，这国资局的办事人员就没这么干。不过你说着胆子到底有多大，这可都是有档案的啊，真就不怕查出来吗天天喊着，莫伸手，伸手必被抓，怎么就还敢这么恣意妄为呢这一点，张小北是真想不通。这不是出事儿以后，煤炭局又找了一帮审计的来重新审计了一下，人家固定资产哪里是什么负值啊，妥妥的五六千万的资产在那里放着呢。得了，县g资局的局长，也就是一个副科级的干部，直接留d察看，行政撤职了。还有当时那个改制领导组的组长，最后也是负有主要领导责任，给予了d内严重警告的处分。第561章 专项斗争的后续文章总结的第二种腐败情况，那就是有些基层干部违反纪律入股煤矿。文章通报了有两位，以为是阳州某县经贸局的副局长，私自与他人合伙，开办煤矿。没办法啊，这县经贸局的副局长，虽然是个副科级干部，可是当时煤炭经营资格证那可是在经贸口上管着呢。您想啊，有这位入股，不是办啥事儿都好办吗这么着入股了，不过这已经是2008年煤矿机械化改造之前的事情了，是个30万吨的小煤矿。本来也查不着他，可是这煤矿2007年的时候发生了一起透水事故，死了4名井下工人，这大股东说是瞒报，他还参与了。这个胆子大的。不过在煤矿高额的利润面前，一想到上报之后停产好几个月，那得损失多少钱啊，所以一咬牙一跺脚，也就给瞒报了。可是后来就有人给举报了啊。话说天下哪有不透风的墙，这些人怎么就不明白这些个道理呢这一查，查到这位头上来了。最后查定出了，他自己就是实际出资人。所有情况均没有向组织做过任何汇报和说明。最后给与的处分是：双开开除d籍，开除行政职务。而且所有收益全部没收，你说你这是图了啥了。还有一位，是新洲某县的一位派出所所长。当时是有一位私人矿主手头没钱经营了，这位派出所的所长在银行认识人，帮这位搞来了一部分贷款。依着这贷款，算是入股了。2008年这座小煤矿关闭了，但关闭之前，这位也挣了一部分钱。可是煤矿关了，贷款也还了，按说没啥事儿了。可是这位办理银行贷款的工作人员出问题了。这位派出所所长当时办理的贷款，是违规的，这就又把这位所长给牵扯出来了。一查，获利也有一两百万。和上面那位一样，所有获利全部没收，最后还给了一个d内严重警告的处分。第三种情况，直接就是侵占和挪用公款。这个应该算是比前两种情况更加胆大了。这两位，以为是临州某县的煤炭局总工程师，一位是临州某乡镇的一个副镇长。这个在岳原理在临州首先提出来的“资源价款”方案，也是率先在临州实行的。这位县里的煤炭局总工，当时管着这块儿呢，直接将县里有些煤矿缴纳的资源价款1000多万就给取现了。取现，本来就违反财务规定了，可他自己还给用了，用来干嘛了，贝者搏了。看看，临州贝者搏这事儿也有，怪不得郭队说，好几个市都有贝者搏情况呢，这还真不是空穴来风。不但如此，有时候给人家复产检查，查出问题的罚款等等，一些本来应该交到财务上的罚款，这位就没有给上账。装自己腰包里里，这下来又有100多万。这还不算，最后估计输得眼红了，也知道挪用公家钱犯事儿，这就想办法给补窟窿。结果这补窟窿的办法就比较烧脑了买彩票。其实还是贝者徒心理，一夜暴富。没想到这一买彩票收不住口子了，直接又挪用了200多万。这些情况很简单，不用三天两后晌就查清楚了，直接开除d籍，开除行政职务，然后已送司法机关。等着判刑吧。还有一位副镇长，也是借着自己的职务之便，首先就是贪污公款，数额超过了70万，其中光乡里煤矿的承包费就占了50万，借着煤矿征地又贪污了十几万。这公家的钱啊，一分钱对不上账都不行，你怎么就敢直接吞了70多万也不知道是不是把祖上三代的胆子还有下几代的胆子都借到自己身上了另外，这位副镇长还有索贿行为，数额超过30万，向煤矿借用小轿车一辆，价值也超过30万，还跟煤矿借了十几万块现金。嗯，这位的做法，也是没谁了。给于这位副镇长的处分也是开除d籍，开除公职，然后已送司法机关。就说刚才那话，公款啊，挪用一分都是犯罪。这是对组织的严重不忠诚。第四种情况就简单明了了，俩字受贿。这二位，是本滨州人士。哎滨州最终还是“榜上有名”了。一位是凤城县一家县里煤矿的矿长，另外一位是龙海县的一个派出所的所长。嗯，也是一位所长。这位矿长，是在2008年煤炭机械化改造设备招标期间，帮助一家企业参与投标并且成功中标。完事儿之后，给人家索要100多万的好处费。这位所长是会巧列名目，家里有事儿就大操大办，没事找事儿也要操办，光礼金就收了五六十万。然后就开始想办法了，派出所的经费不够了，办公楼要装修了之类的名目就找出来了，借着这个，又跟煤矿要了四五十万。可是也没见装修办公楼啊，就是组织派出所的人分批次出去旅游了一圈儿。反正这位又贪污的，又索贿的，还有一些说不清楚的钱，加起来就上了200万了。这位也是没收非法所得之后，直接双开，然后再移送司法了。时间不长就给判了，判了15年。这现在40多岁，出来就60岁了，这不是一辈子就这么玩儿完了么。60岁了，出来你还能干个啥。这就是4类7例典型案件。当然了，光通报案件，这就不是文章的主旨了，关键是怎么预防腐败，这是要思考的。文章最后也提出了源头防治腐败，不断建立完善煤焦领域反腐败制度，健全完善惩治和预防腐败体系的经验总结。目前，省级共建立相关制度70多项，其中，以省w、省z府和省j委文件出台的制度超过10项，省直职能部门出台的制度60多项。在集中整治阶段建设任务中，建立了11个方面相关制度超过50项，涉及超过10个省直相关职能部门。其中，制度建设数量比较集中的是证照审批、基金征管、资金监管、煤炭产量监控、国有企业经营预算及薪酬管理、安全生产指标考核等方面。同时，所辖13个地市共出台市级制度近500项，市w、市z府和市j委共计建立相关制度超过50项，市直部门出台400多项。各县区出台相关制度近1000项。现在的唐省，一方面集中整治煤焦领域反腐败，一方面重拳出击h恶势力猖獗势头，一时间整个全省的风气整体好转。这基层干部也能好好说话办事了，有钱没钱的都知道有一个积极向上的生活态度了。老百姓对此是赞不绝口，纷纷竖起了大拇指。其实老百姓的要求真的很简单：就是安全地有尊严地生活着。第562章 龙海不能光靠煤第二天，张小北去各个站台看了看。这从欧阳调过来供应链公司，租赁好三家站台以后，张小北还没有来看过呢。这三个站台，之前有一家是外贸公司的，有两家是煤承公司的。这不是小煤矿关了，没有那么多散乱的煤源了。这站台也就都没有业务了。此外，煤承公司和外贸公司自己，在龙海县也整合了两三座矿井。外贸公司那一家，离自己建得这座集运站站台比较远，相差五六十公里。觉得运输距离有点远，不如就地销售来的合适，所以把站台租给了金盛通达。可是咱说呢，人家张小北能从林市，隔着好几百公里拉回来，再卖出去，怎么你们自己的站台就觉得远了呢不过也可以理解，毕竟他们没有配煤的基础。正好便宜了张小北，一年150万，就给租下了。而且一年的吞吐量也有个八十万吨以上。煤承公司整合的两家煤矿，有一座离外贸公司的煤矿不远，也是因为距离问题，暂时没有使用站台。煤矿都在龙海县的西部，而站台都在龙海县的东部。要是没有充足的利润，要说自己运营，却是也是有点不合适。另外一座煤矿，光建设这就建了有四五年了吧，可是怎么就是一直不见投产呢那当时说的可是够玄乎，什么年产五百万吨，安排两千多人，长了短了吹了一顿牛笔。中间的问题就来了，说市煤承公司没钱，拉着省公司一块儿干，最后省煤承公司控股了。那市公司没钱，你省公司也没钱吗最后又说是技术问题，煤承公司各个都只知道掐着脖子收费，他们哪儿会干煤矿啊。不管怎么说吧，反正是很大一块资源，多少年了，一直见不了东西。这些事情张小北用脚指头都能想明白。这些事儿，就是一个字懒那挣经销差价多牛呢，一吨上百几十块，轻松加愉快的，这全市的地方煤矿都是人家的生产车间。可你说让自己动手开煤矿挣钱，那费不了那个劲，就说技术人员，他一时半会都凑不齐。可要真是一心想弄成，地方煤矿不敢多算，三千万吨的产量没有吗那必须得有，一吨平均收80块钱，一年也20多个y呢。怎么就没钱呢有钱你还招不上人吗关键是大家都盯着现有业务，根本感觉不到改革的脚步正一点一点临近了。收钱，然后疯狂地巧列名目地发钱。说“富了和尚穷了庙”，就是说他们呢。你看看煤承公司的一个小科长，那屁股下面有的都压上奔驰了。这你发钱还怕个啥呀，领导们不是把子女也好，亲戚也好，疯狂地往煤承系统里塞。这不紧不慢，几天几万的，谁去干什么煤矿呢。还有，有了钱空虚的，那吸d的，你们煤承公司有吧，之前贝者搏的，煤承公司有吧。总之一点吧，得改革了，g家不能再对这些人负有无限责任了。不过这两座站台建得确实可以，年吞吐量可以干到200多万吨。一年的租金也才320万。这都是金盛通达供应链管理有限公司自己掏的腰包儿。就这三座站台，张小北的租金是500万，但是出货却是出到了280万吨以上。平均一吨两块钱不到的成本。但是金盛集团本部的煤，一吨过来还能挣十几二十块钱，那从林市运过来的煤，一吨直接就是近400块钱的利润，那两块钱算个屁啊。而且，就这三个站台，一共还解决了将近150名销售系统的富裕劳动力和子女就业问题。话说现在的金盛通达供应链管理有限公司，那也是有着170名员工的企业了。这成型了，张小北脸上有光，自然得去看看了。当然了，张小北想去看看，这马恩科和欧阳得陪着。其实张小北完全是属于没事找事儿干，可是下面这两位可是当回事儿着呢。不过张